| Samen
Sterk!?
Het Meetjesland is een bruisende
regio waar regionale organisaties keihard werken om het hier
aangenaam wonen, werken en leven te maken.In de veelheid van
regionale structuren verliezen we soms het zicht op elkaar
en de (volgende) bestemming wat uit het oog. De studie ‘Samen
Sterk!’ uitgevoerd door Prof. Aimé Heene (Universiteit
Gent) legde in de loop van 2008 deze complexiteit in al zijn
facetten bloot en wees ons op de noodzaak van meer transparantie
en betere communicatie.
Gelukkig kwam deze studie niet in één of andere
lade terecht, maar wordt door een vervolgwerkgroep ‘Samen
Sterk!’ gepoogd de invulling van deze twee behoeften concreet
te maken. Eind november 2009 legde de werkgroep o.l.v. Filip
Gijssels een nota voor waarin aangegeven wordt hoe vooreerst
de samenwerking kan verbeterd worden, om vervolgens van daaruit
en met behulp van de vervolgnota van Bart Van herck, in dialoog
met de regionale organisaties, de regionale werking in 2010
verder te stroomlijnen.
Bewust van de nood aan heldere en beknopte communicatie presenteren
de regionale organisaties jaarlijks een verslag met een overzicht
van de werking van het voorbije jaar en de actiepunten voor
het komende jaar:
Daarnaast verschijnt eind oktober 2010 de volgende editie
van de Meetjeslandkrant: daarmee pogen dezelfde actoren dan
meer het brede publiek te bereiken.
Hoe kwam de studie tot stand?
De Meetjeslandse gemeenten vroegen eind 2007
aan het Streekplatform+ Meetjesland om na te gaan of er mogelijkheden
zijn om de regionale samenwerking efficiënter of effectiever
te laten verlopen. Tegelijk willen de regionale organisaties
van het proces gebruik maken om de onderlinge samenwerking
te optimaliseren.
Waar ging het over?
Vragen die in het proces aan bod komen kwamen:
- Is er voldoende meerwaarde van deze werkingen tegenover
de financiële bijdrage van de gemeente (kosten-baten)?;
- Kan het geheel van structuren overzichtelijker worden
gemaakt, zodat we door de bomen beter het bos zien?;
- Kan de communicatie tussen regionale organisaties en besturen
verbeterd worden?;
- Hoe evolueren de financiële lasten voor de lokale
besturen en hoe kunnen de vragen naar bijkomende financiële
middelen beter gekanaliseerd worden?;
- Kan de vergaderlast naar lokale mandatarissen verminderd
worden (overbevraging)?;
- Kan de onderlinge afstemming (afspraken tussen structuren:
wie doet wat?) verbeterd worden?;
- Kunnen tijd en kosten worden bespaard door middelen (zowel
materiaal als mensen) te delen, alsook bepaalde functies
(boekhouding, administratie, sociaal secretariaat, …)?;
- Zijn er mogelijkheden om bepaalde werkingen samen te smelten
(voordelen van schaal)?
|
