|
Meetjesland 2020, een plan met toekomst
Een streekvisie voor het Meetjesland
Sinds 16 oktober 2007 heeft het Meetjesland
een nieuw plan waarin de belangrijke organisaties uit de regio
beschrijven hoe ze de streek de komende tien tot vijftien
jaar willen ontwikkelen. Op die manier biedt het Meetjesland
een antwoord op de snel veranderende maatschappij.
Evaluatie 2010
De meter en peters die de opvolging van ML2020 waarnemen bereiden
zich voor op een eerste tussentijdse rapportage over de voortgang
van Meetjesland 2020.
Het monitoringsysteem wordt verfijnd en kwantitatieve en
kwalitatieve gegevens (goede voorbeelden, goede praktijken)
worden verzameld om na te gaan op welke manier de acties die
werden geformuleerd in Meetjesland 2020 de voorbije jaren
werden opgevolgd. Dit proces wordt ondersteund door de Universiteit
Gent.
Op de Algemene Vergadering van 1 juli 2010 zal Thomas Block
(UGent) en Bart Van Herck (Ideaconsult) de monitoring van
ML 2020 toe lichten.
De presentatie van de evaluatieresultaten wordt voorzien
op woensdag 20 oktober 2010 in CC Stroming (Evergem).
|
|
MEETJESLAND 2020 IN ZES VRAGEN
Wat is Meetjesland 2020?
Meetjesland 2020 is een strategisch plan, waarin de belangrijke
publieke en private beleidsmakers van het Meetjesland aangeven in
welke richting en op welke manier ze het Meetjesland de komende
tien tot vijftien jaar willen ontwikkelen.
Waarom is het nodig?
Als de een naar links gaat en de ander naar rechts, zal de streek
weinig succesvol zijn.
In tegenstelling tot mieren hebben we geen genetisch instinct dat
ons doet samenwerken. Tussen mensen en organisaties moeten afspraken
worden gemaakt.
Wie was er betrokken bij de opmaak van het
plan?
De voorbije 18 maanden werden alle gemeentebesturen en bijzonder
veel private structuren bevraagd. Voor de coördinatie van de
teksten kon het Streekplatform+ Meetjesland terugvallen op een kleinere
groep van twintig mensen, de toekomstgroep. Een onafhankelijke denkgroep,
met heel verscheiden profielen.
Welke doelstellingen stelt het plan voorop?
Meetjesland 2020 roept de streek op om de komende tien tot vijftien
jaar bewuster om te gaan met de landschappelijke kwaliteiten van
de regio, om onze dorpen aantrekkelijker te maken, om in te zetten
op nieuwe ontwikkelingen, om de mobiliteit te verbeteren, om beter
samen te werken met onze buurregio’s, om talent te stimuleren en
te bundelen en zo het Meetjesland als een sterk merk te positioneren
in Vlaanderen en Europa.
Wie zorgt voor de uitvoering van deze doelstellingen?
Het welslagen van het plan hangt af van de mate waarin de besturen
en organisaties van de regio de strategische doelstellingen uit
‘Meetjesland 2020’ weten om te zetten in concrete acties de komende
jaren. Gelukkig kreeg het Streekplatform+ Meetjesland vanuit verschillende
organisaties de toezegging dat ze willen meewerken. Ook de gemeenten
beloofden de teksten verder te willen concretiseren in hun meerjarenplanning. |
|
De toekomstgroep: (van links naar rechts):
Michel De Sutter, Rudy Leroy, Filip Boury, Karen Dhollander, Erik
Hennes, Luc Van Walleghem, Marc Standaert, Freddy Bertin, Luc
Joos, Eddy Matthijs, Mark Arnaut, Annick Willems, Patrick De Grande,
Johan Carton, Nele Bogaert, Luc De Roo en Bart Van Herck. Niet
op de foto: Danny Clevers, Jacques De Rijcke, Els Oyaert, Piet
Quataert en Geerard Van Rooijen.
Hoe wordt de voortgang ondersteund
en opgevolgd?
Het Streekplatform+ (en andere organisaties) voorziet de komende
jaren in overleg en ondersteunende initiatieven (eigen acties,
goede voorbeelden in de kijker zetten, werkgroepen rond bepaalde
acties).
Negen peters en meters zullen het bestuur van het Streekplatform+
Meetjesland jaarlijks over de voortgang van het plan rapporteren.
|
